Boostez votre Marque Employeur et vos recrutements

La satisfaction des salariés n’est pas un luxe

Les employeurs et les employés ne sont pas tous interchangeables, et se démarquer devient indispensable pour attirer et conserver les profils les plus recherchés sur le marché du travail.

Le storytelling et les promesses du marketing RH ne résisteront pas à la réalité, si les engagements ne sont pas solidement ancrés en interne par la suite. Les avis des anciens salariés sur les plateformes de notation des entreprises ou sur les réseaux sociaux peuvent révéler ces dissonances très rapidement. Alors, quelle stratégie de marque employeur mettre en place pour augmenter l’expérience collaborateur et limiter le turn over de manière durable dans le recrutement ?

L’authenticité, pierre angulaire de la marque employeur à privilégier

Sans sincérité, votre stratégie de marketing RH sera inefficace. Transformer votre marque employeur en un pilier fondamental de la gestion des talents requiert l’implication du service RH, certes, mais pas uniquement : chaque membre de votre équipe doit s’y engager au quotidien.

En effet, vous devez construire une cohérence entre ces 3 éléments en tant qu’employeur dans le recrutement :

L’image : la perception externe de votre entreprise, par les candidats et l’ensemble de la sphère RH
L’identité : l’histoire, le secteur d’activité et les valeurs de l’entreprise sur son marché
Les pratiques : l’organisation interne RH et le quotidien au sein des équipes

marque employeur satisfaction collaborateurs

L’art de l’employee advocacy : vos salariés sont vos meilleurs ambassadeurs

Les promesses non tenables et l’image idéalisée sont donc des démarches néfastes pour votre stratégie de marque employeur. L’honnêteté est votre meilleure arme pour réussir sur le marché du recrutement.

Pour développer cette offre de valeur et se différencier de la concurrence, plusieurs actions RH sont possible :

Transformer les processus grâce aux innovations RH : semaine de 4 jours, télétravail facilité…
Développer les soft skills des managers
Améliorer la présence en ligne de votre marque employeur
Renforcer l’équilibre vie pro vie perso de vos employés : abonnements sportifs, accès à la culture, aide au déménagement…

70%

Des salariés souhaitent que leur entreprise favorise l’équilibre vie pro / vie perso

80%

Des employés subissent un événement générateur de stress chaque année

9,5/10

C’est la note donnée par nos utilisateurs à notre solution

Pour aller plus loin

L’offre Lily se dresse en votre faveur, non seulement en renforçant la fidélisation de vos employés, mais aussi en ajoutant un argument de poids dans votre engagement envers le bien-être de vos salariés dans le recrutement.

Contactez-nous pour en savoir plus sur notre programme d’accompagnement aux salariés, un atout majeur de votre stratégie de marque employeur.

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