Améliorer l’engagement collaborateurs avec une stratégie QVCT efficace

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Sortez des clichés sur la QVCT

Le baby foot, les séances de yoga ou les paniers de snacks gratuits apportent un bénéfice direct à vos salariés, mais ont-ils un impact positif sur leur qualité de vie au travail, l’allégement de leur charge mentale ou l’amélioration de l’expérience collaborateur  ? 

Ces actions qvt sont datées, et si elles étaient la solution miracle pour donner du sens au travail et améliorer durablement les conditions de travail, il n’y aurait déjà plus de problème de QVCT à régler depuis longtemps.

QVT vs QVCT, qu’est-ce qui change ?

Depuis 2020, la QVCT va au-delà de la QVT en poussant plus loin l’approche du bien-être au travail, et en intégrant les conditions de travail pour garantir à la fois l’épanouissement individuel et la performance organisationnelle. 

C’est tout d’abord un travail qui doit s’inscrire de manière collective dans la marque employeur et répondre à certains critères :

  • Une méthode structurée avec un périmètre d’action défini
  • L’amélioration de la performance individuelle et collective en préservant la santé et l’environnement
  • Agir sur les facteurs de risques psychosociaux par de la prévention primaire
qvct gestion des talents

Que faire concrètement pour améliorer la QVCT ?

Comme vous l’aurez compris, vous pouvez ranger vos paniers gratuits pour atteindre ces objectifs de rétention, d’engagement collaborateurs et d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail. 

En quelques étapes, la démarche collective QVCT permettra la mise en place de solutions favorables pour les salariés et la compétitivité :

  • La création d’un espace de discussion représentatif
  • La définition des problématiques : pénibilité, attractivité, évolution professionnelle…
  • Les solutions concrètes pour résoudre ces problématiques
  • La création d’indicateurs de réussite (KPIs) : santé des personnes, productivité, impact environnemental…
  • L’expérimentation et la validation du nouveau fonctionnement

80%

Des employés subissent un événement générateur de stress chaque année

4 jours

Temps nécessaire pour résoudre se problème en moyenne

-70%

Sur le temps de résolution des problèmes grâce à Lily

Pour aller plus loin

Vous pouvez consulter la documentation de l’agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail avec les définitions complètes ou un guide pour la mise en place.

Ou nous contacter pour en discuter et comprendre comment Lily peut vous aider dans votre démarche QVCT.