Comment améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ?
Dans notre article Qu’est ce que la QVT, nous abordons la définition de la qualité de vie au travail, qui joue un rôle essentiel dans la productivité des salariés. Et pour vos salariés, savez-vous ce qu’est la QVT ? Pour 40% d’entre eux, la qualité de vie au travail et la rémunération sont étroitement liées. La reconnaissance au travail entre également dans la définition de la QVT pour 38% des salariés interrogés.
Rappelons à présent le rôle des salariés dans une démarche bien-être au travail.
Les attentes des salariés en matière de QVT
D’après le “Baromètre santé et qualité de vie au travail annuel”, 56% des salariés disent se sentir mieux, plus épanouis au travail qu’il y a dix ans, ce qui peut également avoir un impact positif sur leur productivité et améliorer la qualité de vie au travail. Les trentenaires tout particulièrement affichent cette tendance positive. Cependant, les quadras sont partagés et un peu plus de la majorité des plus de 50 ans avouent se sentir moins bien.
Ces chiffres illustrent l’importance grandissante de l’amélioration de la qualité de vie au travail. Parmi les statistiques révélées par le baromètre :
- 73% des salariés se déclarent satisfaits de leur qualité de vie au travail, reflétant ainsi une tendance à la hausse dans la prise en compte de cet aspect essentiel de l’organisation du travail.
- 77% des salariés trouvent du sens à leur travail, ce qui renforce leur sentiment d’accomplissement et de contribution au sein de l’entreprise.
- 56% estiment que leur entreprise s’occupe de leur bien-être, soulignant l’importance croissante accordée à l’épanouissement des employés et à la création d’un lieu de travail favorable.
- Une remarquable progression est notée dans le fait que 81% estiment qu’il y a une bonne entente au sein de leur entreprise, atteignant un niveau jamais observé au cours des 10 dernières années.
Ces résultats positifs reflètent vraisemblablement la prise de conscience des dirigeants de l’impératif d’œuvrer en faveur du bonheur au travail et de l’épanouissement des salariés français. Les efforts pour améliorer la qualité de vie au travail et les conditions de travail ont porté leurs fruits, avec une réduction du pourcentage d’employés déclarant avoir un travail physiquement fatigant, passant de 54% en 2009 à 48% aujourd’hui.
Toutefois, il est à noter que malgré ces avancées, 80% des ouvriers considèrent encore leur travail comme pénible, soulignant ainsi la nécessité continue d’améliorer la qualité de vie au travail, notamment pour les catégories professionnelles les plus exposées.
Qu’en est-il de l’ambiance de travail entre collègues ?
Une bonne entente entre collègues est pour bon nombre de salariés un des critères essentiels de la qualité de vie au travail. En effet, un environnement de travail où les relations interpersonnelles sont positives contribue significativement à créer un cadre propice à l’amélioration de la qualité de vie au travail. Il est encourageant de constater que 85 % des salariés se sentent bien intégrés au sein de leur entreprise, soulignant ainsi l’importance de la cohésion d’équipe et de la collaboration pour améliorer la qualité de vie au travail.
Le sentiment de confiance, élément-clé, lui aussi, du bien-être au travail et de l’engagement des collaborateurs, progresse constamment. En 2012, seulement 64 % des employés se disaient confiants en leur avenir professionnel. Ils sont 73 % aujourd’hui. Cette progression de la confiance s’observe tout secteur confondu.
Ces chiffres révèlent les efforts déployés pour améliorer la qualité de vie au travail et l’épanouissement des salariés, tout en soulignant la nécessité de continuer à aborder des défis tels que l’absentéisme, en mettant en place des mesures adaptées pour assurer un environnement de travail sain et équilibré pour tous, qu’ils soient en présentiel ou en télétravail.
Les salariés, véritables acteurs pour améliorer la qualité de vie au travail
Une politique QVT ne vaut rien sans l’appui et l’engagement des salariés. Et pourquoi ça ? Rappelez-vous que la définition de la QVT prend en compte des éléments à la fois individuels et collectifs.
Il est vrai que la qualité de vie au travail est un sujet prioritaire pour les DRH, les RH, les médecins du travail et le CHO. Mais les salariés ne sont-ils pas les mieux placés pour parler de leur bien-être ? Il est quand même plus facile de trouver des actions quand on en parle aux intéressées : cherchent-ils des solutions pour mieux équilibre vie professionnelle et vie personnelle ? Ou souhaitent-ils des mesures qui visent à améliorer la qualité de vie au travail en agissant sur leur charge mentale ?
Impliquer les salariés et le management dans la politique QVT
C’est essentiel pour améliorer la qualité de vie au travail et cela passe également par un management adéquat.
Selon une étude menée par le Lab RH et Moodwork, la qualité de vie au travail est considérablement améliorée lorsque l’on implique les salariés dans le travail de réflexion. Impliquer les personnes concernées dans une démarche bien-être au travail, c’est augmenter son efficacité de 18%.C’est là que réside le plus gros défi pour les entreprises, car 59% d’entre elles mettent en place des actions qualité de vie au travail sans en informer leurs salariés.
Pour faire de votre démarche QVT un succès, voici nos petites règles pratiques :
- Impliquez vos salariés depuis la prise de décision jusqu’à la mise en œuvre des initiatives de bien-être au travail, ce qui a pour objectif d’améliorer la qualité de vie au travail, la satisfaction au travail et la productivité.
- Intéressez-vous aux problèmes de fonds rencontrés par les salariés : la valorisation de leur travail et la gestion des conflits de travail
- Encouragez vos managers à questionner leurs salariés pour pouvoir comprendre leurs attentes et leurs besoins
Les actions à mettre en place pour améliorer la qualité de vie au travail
Après avoir compris les attentes et les besoins de vos salariés, sachez que vous avez différents leviers à actionner pour avoir un impact significatif sur leur bien-être et leur performance au travail, et ainsi améliorer la qualité de vie au travail :
La santé des employés – santé au travail et sécurité au travail
La priorité absolue dans l’amélioration de la qualité de vie au travail réside dans la santé des employés. Cela englobe la prévention des risques psychosociaux, la gestion du stress et la promotion de la santé mentale. Il est impératif de concevoir des stratégies de prévention des risques professionnels, y compris les risques psycho sociaux, tout en favorisant un environnement sécurisé. L’ergonomie de l’environnement de travail joue également un rôle déterminant en réduisant les risques physiques et en améliorant le confort des collaborateurs.
L’engagement des salariés et le maintien des talents
Lorsque vous vous engagez dans une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail, il est essentiel de considérer la cohésion de l’équipe et l’esprit d’équipe. Favorisez des pratiques qui renforcent l’engagement des salariés, tels que la reconnaissance et la valorisation de leurs contributions. Un environnement de travail positif et bienveillant contribue au maintien des talents au sein de l’entreprise.
La culture d’entreprise
L’alignement de vos actions avec la culture d’entreprise et les valeurs est fondamental. Veillez à ce que vos initiatives en matière de qualité de vie au travail soient cohérentes avec l’identité de l’entreprise. Une culture d’entreprise solide crée un cadre dans lequel les employés se sentent compris, soutenus et connectés aux valeurs de l’organisation.
L’offre QVT Lily pour vos salariés
En souscrivant à l’offre Lily facilite la vie, vous pouvez agir au-delà de la sphère du travail et montrer votre action pour améliorer la qualité de vie au travail de vos salariés, et, par conséquent, leur productivité.
Chez Lily, nous avons pour ambition de réduire le stress et les fragilités des salariés français. Pour cela, nous apportons 3 niveaux de réponse. Les salariés ont accès à des contenus certifiés et rédigés par des experts couvrant l’ensemble des sujets du quotidien (le domicile, la famille, le bien-être et les aînés), à un forum bienveillant et positif pour échanger sur les tracas du quotidien et les solutions trouvées, ainsi qu’à une gamme complète de services exclusifs.
Les avantages sociaux apportés par Lily sont considérables : nous faisons gagner du temps aux salariés les plus débordés et développons une logique d’auto-apprentissage. Les univers Lily sont également pensés pour accompagner le plus grand nombre de salariés dans leurs premières fois.
Notre plateforme digitale en couvrant les grandes préoccupations (la famille, le bien-être, les aînés, le domicile) des salariés français a un impact sur :
- La conciliation vie professionnelle et vie personnelle
- L’allègement de la charge mentale
- La réduction des RPS et de la souffrance au travail
- L’amélioration des conditions de travail et de la performance de l’entreprise
Lily, c’est le partenaire bienveillant qui accompagne chacun dans ses tracas d’hier, d’aujourd’hui et de demain pour :
Trouver des réponses facilement et rapidement à toutes les questions du quotidien
Échanger avec des personnes qui sont ou ont été dans la même situation
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