Tendances RH : ce que les salariés attendent vraiment de leur entreprise en 2023

Quelles sont les attentes des salariés ?
En 2022, en France, les démissions ont atteint un niveau historiquement haut. Plus de 470.000 salariés en CDI ont quitté leur emploi au 4e trimestre. Au total, ce sont près de deux millions de salariés qui ont démissionné, du jamais vu depuis plus de 15 ans. Une preuve supplémentaire de la nécessité de se pencher sur les attentes des salariés. Au-delà de la simple question du salaire, ces attentes sont immenses et… très claires. La grande tendance ? Un travail à la carte.
Quelles sont les attentes des salariés ?
232 groupes d’étudiants réunis en équipe interdisciplinaire ont travaillé sur leur vision de l’organisation des entreprises à l’horizon 2030. Un questionnaire a permis de collecter les réponses de 403 étudiants.
43 % des étudiants interrogés citent spontanément le télétravail et la flexibilité comme futur du travail.
Cette flexibilité que les jeunes appellent de leurs vœux concerne l’ensemble des composantes du travail :
- temps de travail
- contractualisation
- missions
- modes de management, avec un management par objectifs
- configuration individualisée des modalités de télétravail
- pratiques de roulement managérial
- pratiques comme le « job crafting » qui consiste à adapter le travail à sa propre personnalité
- aménagement des lieux de travail avec des espaces modulables et une multiplicité d’espaces de coworking
Optimiser le bien-être au travail : ce que les salariés attendent de votre politique RH
Quelles sont les attentes des salariés en matière de bien-être au travail ? Le besoin croissant de flexibilité au travail est en grande partie motivé par la recherche d’un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Les salariés d’aujourd’hui cherchent de plus en plus à trouver un juste milieu entre leur vie professionnelle et leur vie privée, sans sacrifier l’un pour l’autre. La flexibilité leur permet de concilier les deux et de mieux gérer leur temps et leurs priorités.
D’un autre côté, cette quête de flexibilité est également motivée par un désir d’autonomie et de liberté dans l’organisation de leur travail. Les salariés veulent avoir un certain contrôle sur leur emploi du temps, leurs tâches et leur environnement de travail. Ils cherchent à se sentir responsables et indépendants dans leur travail, plutôt que d’être constamment sous la direction d’un supérieur hiérarchique.
En plus des aspects mentionnés précédemment, une communication transparente et des relations positives avec leur employeur sont également essentielles pour leur épanouissement professionnel. Les salariés ont besoin de sentir qu’ils font partie d’une équipe solide et qu’ils peuvent compter sur leurs collègues et leurs supérieurs pour les soutenir dans leur travail.
Les 5 attentes des salariés en matière de management
Et en matière de management, quelles sont les attentes des salariés ? Il apparaît clairement que le futur du travail devra répondre à ce besoin d’individualisation dans le management et les pratiques de travail. Pour une entreprise qui est, par essence, « un collectif organisé », c’est un paradoxe… et potentiellement un véritable casse-tête.
Alors, quelles sont les attentes des salariés qui permettent de répondre aux besoins individuels de chacun sans compromettre la cohésion de l’équipe ? Une adaptation individualisée du cadre de travail, des règles de fonctionnement et du contenu des missions peuvent conduire à une désorganisation et des tensions, notamment entre générations de salariés.
De manière plus spécifique, voici les 5 évolutions nécessaires pour les managers afin de répondre à la question « Quelles sont les attentes des salariés ? »:
Un manager inspirant et motivant
Il doit être capable de guider son équipe vers les objectifs de l’entreprise et les encourager à atteindre leur plein potentiel. Cela permettra à l’équipe de travailler ensemble dans une dynamique positive et productive
Une communication claire et transparente
Il est crucial que les objectifs de l’entreprise, les attentes vis-à-vis des salariés et les décisions prises par la direction soient communiqués de manière transparente. Cela permettra d’établir une relation de confiance solide entre le manager et l’équipe, ce qui est essentiel pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Un manager qui soutient le développement professionnel
Les salariés cherchent un manager qui leur donne des retours constructifs sur leur travail, des conseils sur leur progression de carrière, ainsi que des opportunités de formation pour améliorer leurs compétences. En investissant dans le développement de son équipe, un manager peut garantir leur engagement et leur loyauté envers l’entreprise.
Une reconnaissance et une récompense justes
Un manager doit être capable de reconnaître les réalisations de son équipe et de les récompenser de manière équitable. En offrant des incitations justes, un manager peut renforcer la motivation et l’engagement de son équipe.
Un manager qui les respecte et les traite avec équité
Les salariés attendent que leur manager les traite avec respect et équité, sans favoritisme ou discrimination. Les managers doivent être capables de gérer les conflits de manière juste et impartiale et de traiter tous les salariés de manière équitable.
Alors convaincu.e ? Vous savez désormais quelles sont les attentes des salariés en 2023, il ne vous reste qu’à mettre les actions en place !
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