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Savez-vous que le télétravail représente un réel défi pour les entreprises ? Il impose de trouver une nouvelle organisation et un juste équilibre pour préserver le bien-être et la santé mentale de tous.
Le lien que les collaborateurs ont avec le travail a profondément été bouleversé ces dernières années. Ils ne recherchent plus dans le travail uniquement un salaire mensuel.
Non, le Covid-19 n’a pas modifié le sens même du management. Il a juste montré aux entreprises la nécessite de faire preuve d’empathie et de bienveillance pour booster l’engagement.
Le télétravail généralisé a eu un réel impact sur notre équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Les chiffres le montrent très clairement. Les sollicitations professionnelles ont rythmé la vie de nombreux de salariés.
Le lien que les collaborateurs ont avec le travail a profondément été bouleversé ces dernières années. Ils ne recherchent plus dans le travail uniquement un salaire mensuel, ils cherchent à s’y sentir bien et trouver un sens dans leur métier.
Découvrez notre définition de l’engagement professionnel, Et d’ailleurs, attention l’engagement ne signifie pas être heureux au travail. Le salarié peut apprécier les actions mises en place par l’entreprise sans pour autant être engagé.
Comment améliorer la qvt ? Une question qu’on se pose beaucoup. Nous allons voir ce que nous appelons qvt, nous découvrirons les moyens pour évaluer sa démarche QVT et le point de vue de Magaly Siméon, sur l’amélioration de la qualité de vie au travail.
L’histoire de la qualité de vie au travail commence en France en 2013 avec l’Accord National Interprofessionnel. Aujourd’hui avec l’émergence du télétravail issue de la crise sanitaire du Covid-19, la qualité de vie au travail semble être la réponse aux problématiques des entreprises.
Vous êtes convaincu de l’intérêt d’une politique qualité de vie au travail et vous cherchez désormais à convaincre votre direction. Alors, faites vous aider avec ce petit guide pratique !
Pour pouvoir gérer son stress, agir pour en diminuer l’impact sur sa santé, encore faut-il se rendre compte que l’on est stressé. Sans cette étape, impossible de mettre en place des solutions adaptées.
Avec la crise sanitaire, nous parlons de plus en plus d’équilibre vie pro/vie perso. Le télétravail a en effet rendu la frontière entre notre vie professionnelle et notre vie personnelle poreuse.
Le monde du travail n’échappe évidemment pas à cette omniprésence du stress. Le stress fait partie des 3 risques psychosociaux (RPS), nous y revenons dans notre article sur l’impact du stress dans l’entreprise.
L’engagement des collaborateurs est un défi de longue haleine pour les fonctions RH. Pourquoi ? Parce que des collaborateurs engagés sont des collaborateurs performants, bien sûr.
Avant toute chose, il est important de bien comprendre le terme RPS. Les risques psychosociaux sont les facteurs qui influent négativement sur les conditions de travail et sur le salarié.
Voilà maintenant plus d’un an que le télétravail s’est généralisé dans nos entreprises. Faisons le point sur ce nouveau mode travail avec l’appui de récentes études.
Le stress, mal du siècle ? La détresse psychologique et son cortège de maux deviennent pour beaucoup d’entre nous un point commun. Malheureusement.
Chez Lily, le télétravail ça nous connait ! Alors on a décidé de partager avec vous nos actions !
Chief Happiness Officer (CHO), Responsable général du Bonheur au Travail… un terme qui en fait sourire plus d’un. Faisons le point sur ce nouveau métier !
Pour vos salariés, savez-vous ce qu’est la QVT ?
Un des facteurs majeur d’efficacité d’une politique Qualité de Vie au Travail est : est-elle adaptée à la culture de l’entreprise ?
Le burn-out a considérablement augmenté en 2020. Dirigeant, DRH, comment accompagner vos salariés en situation de burn-out et comment détecter les signes ?
Michel, boucher-charcutier à Nemours, 10 salariés s’interroge sur son rôle dans le bonheur au travail de ses salariés.
Pourquoi les valeurs sans valeur sont-elles un problème dans les entreprises ?
Marie, DRH dans un groupe d’assurances de 500 personnes, s’interroge sur les risques de burn-out en télétravail.
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